2009年6月15日 星期一

積極改革 扭轉困局

積極改革 扭轉困局

  為對抗銷量下降、廣告收入減少的困局,
美國不少雜誌近期積極進行改革,部分從內容着手,部分則改變出版模式,藉以扭轉市場不斷萎縮的局面。

  美國時代出版集團與日本豐田汽車旗下的凌志品牌,上月底聯合推出名為《Mine》的個性化雜誌,冀為雜誌出版業探索新商業模式。新雜誌的特點,是讓讀者登錄時代出版集團旗下的網站,輸入基本的注冊信息和個人愛好,然後從時代集團旗下八種雜誌中選擇五種,再在這五種雜誌中挑出自己感興趣的欄目重組成一本三十六頁的雜誌

  雜誌每兩周發行一期,可免費訂閱,預計每期發行二十三萬一千份,其中訂閱排在前三萬一千名的讀者可獲印刷版本,其餘二十萬名讀者則會獲電子版本。雜誌中的廣告將按照讀者選擇的雜誌和注冊信息而不同,例如讀者若選取了《Food & Wine》的文章,雜誌中的廣告會宣稱凌志汽車留有存放葡萄酒的位置。時代集團希望通過此一個性化雜誌,向目標讀者發送定向廣告,提高對廣告客戶的吸引力。

  另一時事雜誌《新聞周刊》的改革則較傳統。該雜誌在上月中進行改版,以一篇對美國總統奧巴馬的獨家專訪為特寫,並以全新的版式設計推出,希望藉此重塑雜誌。雜誌編輯米查姆表示,改版並重新思考定位後的《新聞周刊》,「將着重關注原創報道、激發爭議的內容和獨特的聲音,而不僅僅是提供普通的新聞」。

  媒體分析表示,改版後的《新聞周刊》更像英國的《經濟學人》雜誌,而不是其長期的競爭對手《時代》周刊。由於《經濟學人》的廣告費和訂閱人數都在不斷上升,因此《新聞周刊》似乎有意仿傚,要走高格調、高收費的新路線。

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