2009年8月10日 星期一

美醫療改革威脅製藥業盈利前景

信報財經新聞
P16 | 放眼國際 2009-07-24
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美醫療改革威脅製藥業盈利前景


  世界三大藥廠前天宣布業績均較預期為佳,反映全球經濟衰退,對製藥業的影響甚為輕微,各藥廠亦紛紛提高全年的盈利預測。但分析指出,藥廠目前不宜過份樂觀,反而需要關注美國醫療的改革,因許多提議中的措施對藥廠頗為不利,有可能大幅削弱製藥業的盈利前景。

  全球主要藥廠近日相繼報捷,其中美國藥廠輝瑞(Pfizer)、Eli Lilly and
Co前天公布今年次季業績,均較華爾街的預期為高;總部設在英國的葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)同天公布季度業績,更有高達11%的盈利增長。而在本周初,另一主要藥廠默克(Merch
& Co)亦公布了理想業績,顯示全球經濟衰退,對藥業的影響甚微,各藥廠均相應提高了全年盈利增長,其中Lilly將原來預期每股盈利4至4.25美元調高至4.2至4.3美元,輝瑞從1.85至1.95美元調高至1.9至2美元,另一藥廠羅氏(Roche)更預期盈利將提高10%。


多管齊下降低開支

  不過,有分析認為各大藥廠現在高呼勝利可能為時尚早,因為美國推行醫療改革,削減醫藥成本是重心之一,此舉將對藥業產生重大影響,並可能大幅削弱藥廠的盈利。數據顯示,截至2005年,世界主要發達國家的醫療開支佔其國民經濟產值(GDP)約9%,但美國卻一枝獨秀,醫療開支佔其GDP15%。分析估計,若這個趨勢持續,美國醫療佔GDP比重在不久的將來可能升至三分一,屆時將造成嚴重的政府赤字,更多人沒有醫療保險。美國的醫療開支雖是全球最高,但美國人卻並不比其他國家更健康長壽,為此,美國進行醫療保險改革,成為政府首要任務之一。

  在此情況下,美國總統奧巴馬計劃採取多項措施,既支持向富人徵稅為醫療改革結帳,又要求醫院作出1550億美元的貢獻,為四千多萬沒有醫療保險美國人的提供部分醫療費用。對於製藥業,白宮與參議院財務委員會在上月底亦與行業組織達成協議,促使藥廠同意在十年內承擔800億美元的醫療改革費用,其中360億美元用於替聯邦醫療保險(Medicare)Part
D藥物計劃的原廠藥(name-brand
drug)提供50%折扣,其餘則是用於節省成本方案,當中包括150億美元為聯邦醫療補助(Medicaid)藥物提供的高額回扣。

  雖然製藥業已與當局達成有關協議,但奧巴馬在前晚的演說中表示,他們仍可從製藥業取得1000億美元的捐助,但他並未交代增加藥廠貢獻的具體方案。此外,美國仍有議員認為不足。其中眾議院能源與貿易委員會主席韋克斯曼的意見最為強烈。他要求製藥業在未來十年放棄根據2006年政策改變而獲得的額外630億美元收入。當年的政策改變,令數百萬低收入長者不再享有Medicaid的津貼,並需為相同的藥物自行繳付較高的費用。韋克斯曼指製藥業從該次政策改變中獲得了意外之財。


遺忘措施漸惹關注

  此外,韋克斯曼又尋求在新藥可享有的專利權上對藥廠採取更強硬的立場。上周參議院以十六票對七票的表決結果,批准藥廠研製的生物科技新藥有十二年的市場壟斷權。這類新藥以治療癌症為主,是藥物市場上最昂貴及發展得最快的藥物,奧巴馬希望將其市場壟斷時間縮短至七年,而韋克斯曼則提出更短的建議,要求只准藥廠享有五年的壟斷權,之後就要向市場開放,讓其他藥廠製成非專利藥(generic
drug),令藥物價格大幅下降。若縮短市場壟斷權的建議獲得通過,對藥廠的影響將非常巨大。

  分析指出,製藥業在美國醫療改革計劃中雖然遭受到巨大壓力,但總算避開了部分他們最害怕的措施,例如在美國國會提議的所有措施中,並未包括容許美國人從加拿大購入較便宜的藥物,亦沒有要求終結製藥業廣告宣傳的稅務優惠。有評論認為,這些廣告宣傳推動了昂貴藥物的不必要使用。此外,國會議程中也沒有談及給予聯邦政府新的權力,以便與製藥業談判藥物價格,此舉讓藥廠有較大的自由度,將藥物價格定得較高。不過,這些被遺忘的措施已引起輿論的廣泛關注,催足當局從速立法,因此政府有可能在稍後的醫療改革計劃中提出相關措施,到時製藥業將要面對更大的壓力,盈利亦會受到進一步影響。

文章編號: 200907243910078 標示關鍵字


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信報財經新聞
P16 | 放眼國際 2009-07-24
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巨額投資遊說國會


  美國醫療改革涉及製藥業的巨大利益,因此其行業組織及各大藥廠在遊說國會上均不遺餘力,投入大量資源以爭取議員通過有利該行業的措施,以及阻止提出不利行業的方案。

  據非牟利組織「政治回應中心」(Center for Responsive
Politics)周二公布數據顯示,製藥廠過去十年在遊說國會上共投入接近10億美元的資金,比任何其他行業更多,並在政治競選上捐贈了超過1億美元,其中對民主黨的獻金增加得最為明顯。

  統計數據又顯示,醫療及保健行業自年初開始即大幅提高了遊說的開支,單在1月至3月,醫藥行業的整體遊說開支便高達1.27億美元,是所有行業中最多的一個。在4月至6月期間,美國製藥業組織PhRMA花費了620萬美元於遊說活動,另有二十四間製藥廠或與醫療相關的協會各自再花超過100萬美元遊說議員,其中以輝瑞的投入最高,達560美元。

  事實上,PhRMA在今年頭六個月已合共支出了1310萬美元於遊說工作,而輝瑞則支出了1170萬美元。行業組織與製藥廠全力以赴地進行遊說,是因為涉及的利益極其巨大,國會民主黨議員正爭取通過立法進行醫療改革,未來十年的總額可能達到1萬億美元,其中部分由削減聯邦醫療保險費用以作支付,並肯定影響到藥廠的收入,因此在過去多月由醫藥組織及藥廠派出的遊說團不斷到國會活動,希望將醫療改革對他們造成的負面影響降至最低。

文章編號: 200907243910079 標示關鍵字


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信報財經新聞
P16 | 放眼國際 2009-07-24
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病患支付高昂代價


  美國每年的人均醫療開支,比大多數發達國家為高,但醫療效果卻反而更低,分析認為源自多項因素。

  首先,美國普遍採用更多更貴的醫療診治手段。由於美國的醫療是根據其服務來收取報酬,因此美國醫院和醫生偏好使用最先進、但同時是最昂貴的醫療服務、技術和藥物,這樣,醫生、醫院、醫療儀器公司、以至藥廠都會因此獲利。但許多時這些醫療手段並不能提供相應的貢獻,治療效果不見得比其他較便宜的方法好,大量資源實際上被浪費掉。

  其次,美國的誤診賠償使醫生更多地使用保護性的防誤診手段,如不必要的醫療檢查等,或者採取較保守但較昂貴的診療方法。此外,醫院和醫生亦要繳付更高的醫療疏失保險費,令醫療成本進一步提高。

  此外,美國醫療管理費用佔整體醫療成本比率過高,亦是造成醫療開支偏高的原因。分析指出,美國各州的法律不同,醫療體系亦存在巨大差異,但病人醫療資料記錄管理卻非常落伍,導致保險公司的人事和行政費用大增。有人估計,美國的醫療管理成本佔整體成本的31%,高於加拿大的16%。最後,美國的醫療取向出現問題。歐洲各國以預防為主的全民醫療系統,大部分醫療經費用在預防疾病上,令死亡率明顯下降。但美國的醫療費用大約有75%投放到心臟病、哮喘、糖尿病和某些癌症的治療上,其中絕大部分是用在患者需要住院或急症等時候,這些搶救生命的醫療方法往往不惜成本,以致費用急漲,開支自然大增。

文章編號: 200907243910080 標示關鍵字


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2009年8月5日 星期三

百視達冒險犯難擬吞Circuit City

信報財經新聞
P14 | 放眼國際 2008-04-16


百視達冒險犯難擬吞Circuit City


  目前正忙於為其出租影片業務救亡的美國電影租賃商百視達表示,將以10至13
億美元的現金收購消費性電子產品連鎖店Circuit City。但有關收購計劃受到
Circuit City的拖延,因為後者質疑百視達的融資能力。市場分析亦認為,百視達
的市值低於Circuit City,其營運能力不足以駕馭合併後的新公司,而且兩者業務
並無共同之處,因此對百視達的決定存有極大的疑問。

  百視達在前天的新聞發布會上透露,此前與Circuit City就關於併購一事已進
行了多月協商,並於2月17日向該公司總裁斯庫諾弗發信,提出以每股6至8美元現
金收購Circuit City的建議。由於Circuit City對外發行的股票數量共有一億六千
八百四十萬股,因此該出價總值相當於10.1億至13.5億美元。與Circuit City上周
五收市時每股3.9美元相比,建議收購價則溢價至少54%。


融資能力備受質疑

  不過,作為全美第二大消費性電子產品連鎖店的Circuit City卻一直沒有按百
視達的要求,在2月21日前作出回應,並給予百視達提供必要的賬目審查,令百視
達無法提出最終的收購建議。Circuit City表示,該公司質疑百視達是否有能力為
收購協議進行融資,因此拒絕向其公開賬目。

  受到阻延後,百視達決定將收購提議公開,並稱此舉的目的是讓Circuit City
股東能參與決定公司的命運,而百視達亦有「其他的戰略機會」,必須在一定時間
內完成對Circuit City的賬目審查。百視達又在聲明中表示,與Circuit City合併
後將產生一個價值180億美元的全球零售公司,這個「煥然一新的零售概念,將能
更好地對媒體內容和電子設備不斷整合的趨勢加以利用」。


市值低於收購出價

  Circuit City質疑百視達的融資能力不無道理,因為截至今年1月6日,百視達
申報的最新資產負債表上只有現金1.846億美元,而根據上周五的股票收市價計
算,百視達的市值亦只有6.2億美元。因此該公司對Circuit City提出的收購價,
實際上比自己的市值還高。分析推測,百視達今次收購融資將透過借貸及向現有股
東進行供股。該公司總裁凱斯前天亦表示,雖然還未進行賬目審查,但其收購建議
已獲百視達最大股東、激進投資者伊坎的支持。

  市場分析表示,百視達未必有能力處理收購Circuit City後的業務。在百視達
提出收購前的一年內,Circuit City經歷了大規模的重組,其管理層發生了劇烈變
動、營運部門進行了全面改革,把三千四百多名零售員工辭退,改為聘用較低薪的
新職員,公司開支因而大幅下降。該公司去年第四季雖能轉虧為盈,獲得485萬美
元的盈利,但主要是受惠於730萬美元的稅務優惠,目前仍要面對另一競爭對手百
思買的殘酷競爭,市場佔有率不斷遭到侵蝕。


首季業績轉虧為盈

  目前唯一支持百視達收購Circuit City的正面因素主要有兩項,其一是凱斯自
去年夏天接任百視達總裁職位後,確實令公司轉虧為盈。他自上任後放棄發展網上
訂戶,又收購了一個由荷里活主要電影公司營運的數碼電子下載公司Movielink,
並表示新策略可行,今年首季錄得3000萬美元的淨收入,扭轉去年虧損4900萬美元
的局面,同時亦高於市場預期的2000萬美元盈利。


投資公司施壓換人

  其次,Circuit City第三大股東、持有其6.5%股權的投資公司Wattles
Capital Management亦認同凱斯的營運手法。該公司創辦人沃特爾斯一直不滿
Circuit City的管理,並曾在致公司董事會的信中表示,希望能罷黜總裁斯庫諾
弗,並任命五名新董事。

  沃特爾斯在信內表示:「現任高層的復甦計劃只知道以削減成本為核心,產生
了災難性的後果。Circuit City只要有一個更好的管理團隊,將公司目前的局面迅
速逆轉並不困難。」沃特爾斯又表示,凱斯在嚴峻的挑戰面前,已把百視達引領上
正確的發展方向,他亦可為Circuit City作出同樣的貢獻。

文章編號: 200804163910067


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信報財經新聞
P14 | 放眼國際 2008-04-16


市場深感難以理解


  對於百視達收購Circuit City的決定,金融市場不少分析人士都表示難以理
解。首先,百視達在經過多年的苦苦掙扎,既要面對諸如沃爾瑪等大型零售連鎖店
出售廉價DVD的競爭,又要抵抗有線電視及衛星電視的自選錄影服務挑戰,還要迎
戰競爭對手Netflix的郵寄錄影租賃,最近才重新轉虧為盈,因此分析認為,該公
司應該專注於目前的業務,鞏固已取得的成績,而不應進行盲目擴張。

  有分析指出,百視達收購Circuit City的建議,實際上是完全改變了該公司的
經營本質,要求投資者接受公司的巨大變化。對於投資者來說,這意味百視達對電
影租賃業務已失信心,因此要尋求轉型,向其他業務發展。但該公司計劃收購的
Circuit City目前亦正面對百思買的激烈競爭,市場佔有率不斷收縮,不少人認為
百思買才是唯一成功的消費性電子產品零售商,這也是Circuit City股價去年從每
股19美元下降至4美元的原因所在。因此,百視達縱使要轉型,收購Circuit City
亦非明智之舉。

  此外,有分析認為,百視達希望透過收購Circuit City,可以增加其影片出租
的店面,但這個思路亦不正確,因為收購將造成沉重的財務負擔,並非該公司所能
承受。若要增加租賃店面數目,可與其他公司合作,或是向人租用部分店面,這樣
更為划算。

文章編號: 200804163910068


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信報財經新聞
P14 | 放眼國際 2008-04-16


收購行動 成事機會微


  百視達提出收購Circuit City建議,雖然在金融市場引起一番騷動,Circuit
City的股價前天大幅上漲,百視達的股價則急挫,但不少分析認為,成事的機會不
高,亦呼籲投資者對此作出反應前要三思。

  受到收購消息的推動,Circuit City的股價前天上升1.17美元,每股報5.07美
元,升幅達30%。百視達則下挫51美仙,報2.62美元,跌幅16.3%。不過,分析表
示,收購未必能夠成功,原因有三:首先是目前信貸緊絀,百視達融資將面對極大
困難。其次是現在的經濟環境欠佳,要把一間營運陷困的公司轉虧為盈已非常吃
力,何況更要同時處理兩家公司。最後是Circuit City的高層有意自行解決問題,
不願接受百視達入主。

  較早前沃特爾斯去信該公司要求撤換總裁和任命五名新董事,首席董事作出的
回應是邀請沃特爾斯到公司會談,但卻同時指出,沃特爾斯就任命新董事一事提出
了「不尋常和不合理的條件」,反映Circuit City對被收購一事表現抗拒。

文章編號: 200804163910069

市場缺資金 學生貸款業受累

信報財經新聞
P21 | 放眼國際 2008-04-18


市場缺資金 學生貸款業受累


  美國樓市問題由最初的次按蔓延至資產抵押債券和信貸市場,繼而令華爾街各
大行虧損嚴重,金融業人士收入大減。這些問題看似只影響銀行界或正在供樓的人
士,但還未投身社會工作的美國大學生也開始受波及,因為信貸危機令學生貸款業
嚴重虧損,毫無商機,不少公司紛紛收緊貸款,甚至乾脆退出市場,令學生應付高
昂的學費時出現困難。

  學生貸款業面臨困境,從美國最大學生貸款商Sallie Mae(學生貸款市場協
會)周三公布的業績可見一斑。該公司今年首季連續第三季錄得虧損,由去年同期
的1.162億美元(每股26美仙)盈利變成 1.038億美元(每股28美仙)虧損,但這
已較市場預期為佳。


經營模式徹底破產

  Sallie Mae貸款撇賬額由一年前的9800萬美元急升至1.19億美元,來自貸款業
務的收入由4.138億美元大降至2.764億美元,在首季更完全不能透過把貸款證券化
來獲利,跟去年以此獲取3.673億美元收入有天壤之別。

  Sallie Mae虧損主要來自衍生工具及對沖投資,達2.728億美元,若撇除衍生
工具及其他一次過項目,公司核心盈利為每股48美仙。

  跟其他類型的貸款一樣,學生貸款商在市場融資的成本增加,又不能把貸款證
券化來將之轉售給其他投資者,於是出現資金短缺。

  CreditSights分析員霍夫曼表示,學生貸款業經營模式根本上已破產,須待業
界重新找到能以具經濟效益的模式去融資才能恢復,目前新貸款不能提供盈利。


大量公司打退堂鼓

  雖然學生貸款不會如汽車貸款般因經濟放緩而需求減少,但獲當局擔保的貸款
設有6.8厘利息上限,貸款商不能大幅提高利率來反映信貸市場緊絀的情況。而
且,學生貸款的還款期一般很短,亦即整體利息不多,因此這行業的盈利能力本身
比其他類型貸款低,亦更易受市場資金短缺打擊。

  美國的學生貸款業達850億美元,主要分為獲聯邦政府擔保和私人貸款,前者
包括不同類別的貸款計劃,以及「合併貸款」(consolidation loan,美國有多種
學生貸款,部分設有借款上限,學生很多時候需要借入逾一種貸款,合併貸款便可
把幾筆借款合併,利率亦較低)。

  私人貸款則完全跟隨市場利率,利率最高可達20厘,運作基本上跟普通人借貸
一樣。有學生資助專家指出,由於專上學院學費過去十五年大幅飆升,當局提供的
每人貸款上限完全跟不上,因此以私人貸款作補貼幾近是必需。

  現在的問題出在較低息的貸款。過去數周,近五十家公司退出由聯邦政府擔保
的學生貸款市場,包括美國滙豐。自去年10月起,十大合併貸款供應商中,已有九
家不提供這類貸款。Sallie Mae上周五解釋,合併貸款只能虧損,經濟上不能繼續
下去。由花旗擁有八成股權的Student Loan Corp周三也宣布,5月1日起暫停提供
利潤較低的貸款,並徹出合併貸款市場。


易借年代已成過去

  就算不退出市場,Sallie Mae等仍提供學生貸款的公司也收緊貸款條件,提供
更少貸款。公司財務總監雷蒙迪周二向國會說,學生貸款需求最快在下月便遠遠超
出供應,行政總裁洛德在周三的聲明則表示,學生貸款經營環境是Sallie Mae成立
三十五年來最惡劣的,業界只有在短期內廣泛地獲流動資金下,才能滿足借款需求。

  學生貸款是美國最易申請的貸款,亦是最便宜的,只要簽字承諾畢業後清還欠
款,不論本身的借貸紀錄是否極差,貸款商一般都願意借款。然而,東北大學財務
主管警告,這種容易借款的日子已過。

  Sallie Mae不只經營困難,早前亦受收購告吹打擊。J.C. Flowers領導的財團
撤回253億美元的收購方案,除了因為信貸危機令市場融資困難外,亦因為美國政
府通過法律,削減對學生貸款商的津貼,令 Sallie Mae盈利能力大受打擊。

文章編號: 200804183910073


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信報財經新聞
P21 | 放眼國際 2008-04-18


政府國會插手干預


  莘莘學子的讀書機會出現危機,美國政府和國會議員當然不敢怠慢,讓家長終
日憂慮。眾議院周四便將表決,授權政府購入學生貸款,以免大學生不會因不能借
錢而輟學。

  根據法案,國會授予聯邦教育部臨時權力,可向學生貸款商購入貸款,讓貸款
商獲得資金,亦授權教育部向州擔保機關提供資金,然後由這些機關向需要資金的
學生貸款計劃提供金錢。

  法案還批准家長有更多時間還款,並暫時把一些因按揭拖債而出現財困的情況
界定為緊急狀況,好讓這些信貸紀錄負面的人士合資格申請一些學生貸款計劃。另
外,法案增加每名學生可借入的金額上限。

  眾議院一個委員會上周已一致通過,白宮周三也表態支持,因此議案肯定獲得
通過。

  由於在下學年讀專上學院的學生最遲須現在便張羅學費,學生貸款市場緊張問
題因此浮現出來,加上今年是大選年,政界自然落力解決問題,民主共和兩黨都認
同政府需要介入。

  業界組織美國證券化論壇副執行主管多伊奇指出,如果政府不介入,學生貸款
供應量在今秋很可能難以滿足學生需求。

文章編號: 200804183910074


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信報財經新聞
P21 | 放眼國際 2008-04-18


張羅學費 家長喊苦


  在美國,在大學或其他類型專上學院攻讀一個學位,所費不菲,大部分學生都
需要靠借款才能度日,而且貸款或資助佔他們的開支比例不低,因此信貸危機對大
學生的影響很大。

  以麻省大學學生諾頓為例,他很早便把非牟利學生貸款商The Education
Resources Institute Inc.(Teri)給他的16000美元支票存入銀行,打算之後陸
續使用這筆錢,以應付暑假及秋季學期讀書時的課程費用、宿舍租金等開支,但當
他上周開始過戶時,發現支票「彈票」。原來,Teri在本月初申請破產,令大約五
百大學生同樣面對諾頓的問題。

  不過,諾頓已算幸運,因為這筆錢本周已存入他的戶口。更多家長至今仍未為
子女大學費成功申請借款。

  由於愈來愈多公司退出學生貸款市場,可供家長選擇的學生貸款商少了,意味
一些條件較好的貸款更難申請,而且借款成本更高。美國消費銀行家協會總裁貝利
指出,最受打擊的將是本身信貸紀錄較差或沒有富裕親友作擔保的學生。

  美國不少大學生都需要借款,以明尼蘇達州為例,非牟利組織「學生債務計
劃」指出,該州2006年畢業的大學生中,72%需要借款,畢業後平均每人負債
23375美元。而且,不少大學是透過其他銀行合作來提供貸款。

  學生貸款供應收縮的影響也出現「貧者愈貧、富者愈富」的問題,因為長春藤
大學這些名校用作資助學生的基金較豐厚,哈佛大學的基金便有340億美元,但其
他低一級的大學或地區學院財力遠遜名校,因此這些學院的學費雖然較低,其學生
在借款上卻反而更吃力。

文章編號: 200804183910075


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美航求存 寄艙行李收費

信報財經新聞
P18 | 放眼國際 2008-05-23


美航求存 寄艙行李收費


  正當美國密歇根州大學本周公布,美國消費者對航空業服務水準極度不滿,滿
意程度是2001年以來最低之際,美國航空(American Airlines)周三公布,國內
航班乘客連第一件寄艙行李也要徵收附加費,惹來消費者強烈不滿。然而,油價近
日不斷急速上升,航空業面對比「九一一」更嚴峻的經營環境,美航不得不甘冒千
夫所指,實施這項極不受歡迎的措施,其對手可能會跟隨,其他「巧立名目」的附
加費估計陸續有來。

  美航較早前已宣布,國內航班第二件寄艙行李徵收25美元附加費,第三至五件
各收100美元,第六件起每件收200美元。


削職位減航班控制成本

  根據最新措施,購買折扣票的乘客首件寄艙行李徵收15美元,由6月15日起開
始實施,是美國首家大型航空公司採取同類措施。購買全費機票、接駁國際航線、
現役軍人或參與較高級飛行里數計劃的人士不受影響。業界專家估計,美航每年九
千八百萬乘客人次中,四千萬將受影響。

  擴大行李費範圍只是這間全球最大航空公司新一輪控制成本計劃的一小部分,
美航母公司AMR周三宣布,第四季把國內航班載客量減少11-12%(以座位量程,即
seat miles計算),遠較早前表示的削減幅度大得多,亦是2001年「九一一」以來
最大規模削減服務行動。

  AMR把近8%機隊退役。航班減少,以及為控制成本,AMR亦會裁員,暫時仍未公
布詳情,但坦言裁員涉及「以千計」員工。另外,AMR同時宣布提高其他附加費。

油價暴漲威脅超「九一一」  美國以至全球航空業最大難題是油價急升,美國航
空交通協會主席梅伊形容,油價上升的威脅很可能較導致美國航空業裁員十三萬人
的「九一一」事件更嚴重。紐約期油過去一年升約一倍,昨天連每桶135美元大關
也衝破,飛機燃料價格同期升了64%。

  航空業分析員特里普勒形容,雖然美航行李費極不受歡迎,但其他航空公司絕
對需要跟隨,因為這涉及航空業的生死存亡。商務旅遊網站 Joesentme.com的博洛
卡蒂爾估計,美國六大航空公司中其他企業將會很快跟隨。聯合航空表示會認真研
究對首件寄艙行李徵收附加費的做法,泛美航空則表示對業務各範疇也會研究。

  AMR行政總裁阿爾皮周三在股東大會上說,航空業運作不能抵受每桶125美元的
原油價格,更不能同時應付高油價和美國經濟放緩的雙重打擊,航空業不可能亦不
會如目前狀況般支撑下去。根據網上旅遊服務公司Farecast.com資料,今夏美國國
內航班機票費用已按年增加20%。阿爾皮說,如要填補油價升穿130美元的成本增
幅,美航每張機票須平均增加58美元。


大型公司恐隨廉航倒閉

  經營環境十分惡劣,航空公司連手上的現金也隨時耗盡。CreditSights分析員
金恩說,航空公司須與時間競賽,要在公司現金用盡前,提高足夠收費。

  美國幾間大型航空公司在「九一一」後曾申請破產保護,去年才脫離保護。但
摩根大通分析員貝克估計,美國航空業今年將虧損72億美元,並認為在目前油價高
企下,有大型航空公司步Aloha Airlines等廉航公司的後塵,申請破產保護,已非
會否的問題,而是何時,其中US Airways、聯合航空母公司UAL和西北的流動資金
和借貸能力最令人擔心,是最有可能申請破產保護的大型航空公司。

  貝克指出,為了控制成本,業界不但要裁員和增加收費,更要削減航班,甚至
「裁減乘客」。他認為,美國航空業須要把載客量削減20%,而達美和西北早前宣
布合併,不只是為了短期的協同效益,更為減少航班,以節省成本。

  美國政府在「九一一」恐襲後,曾向航空業注資50億美元,拯救航空公司。美
林分析員利嫩伯格認為,若果油價進一步升穿每桶150美元,美國政府可能需要介
入,防止大型航空公司倒閉。

文章編號: 200805233910034


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信報財經新聞
P18 | 放眼國際 2008-05-23


巧立名目 乘客憤怒


  乘搭飛機往返美國國內城市時,基本上已沒有服務是免費的,但連被視為必須
的寄艙行李也收費,消費者當然憤怒。

  航空業顧問博伊德笑言,航空公司下一步可能是推出收費廁所。有美國喜劇節
目去年曾播放喜劇,講述一名空姐講解安全措施時,表示安全帶、閱讀安全逃生小
冊子和緊急時吸入氧氣全都收費。

  上述情況有點難以想像,但現在機上用膳、訂位、處理寵物、甚至有更多空間
舒展雙腿也要收費。

  對於寄艙行李也不免費,很多乘客斥為荒謬,指出航空公司已有燃油附加費,
但亦有人表示理解,指出油價確實升了很多,對附加費只能表示無奈。

  徵收附加費可能製造混亂。美航仍未計劃好如何收取這15美元附加費,而乘客
為了盡量避免把行李寄艙,必定會千方百計把物品塞入隨身行李,令辦理登機手續
的輪候時間增加,飛機公司櫃位將十分混亂;而座位上的位置可能行李爆滿,或乘
客企圖隨身攜帶安全規則禁止的東西,乘客被臨時要求把行李寄艙的情況增加,令
航班延誤情況惡化。

  Calyon Securities研究航空業的奈德爾說,顧客希望機票廉價,但願意為附
加服務付款,因此航空公司絞盡腦汁,尋找可收附加費的地方。

文章編號: 200805233910035


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信報財經新聞
P18 | 放眼國際 2008-05-23


分析員唱淡 航空股急挫


  油價急升,加上有分析員調低航空業盈利前景,令投資者擔心航空業經營狀況
可能較早前所估計的更差,拖累航空股大幅下跌。

  包括十四隻航空股的Amex航空指數周三跌至新低,美國航空母公司AMR宣布削
減載客量,雖然有分析員認為這是好消息,但AMR股價同日仍重挫 24.2%,跌至五
年新低,而由本周一起已跌了32%,情形可能跟AMR在2001年「九一一」恐襲後首個
交易周共跌40%相似。

  聯合航空母公司UAL股價更跌近30%,達美航空跌16.4%,US Airways跌22%。
AMR、UAL、US Airways、西北航空、大陸航空和西南航空這六大美國航空公司市值
目前合共只剩152億美元,只及Google市值十分一,與受惠油價上升的油企埃克森
美孚的4950億美元相比,更望塵莫及。

  Soleil Securities分析員希金斯周三向客戶表示,燃料價格不斷上升,航空
公司流動資金狀況令人關注,因此把所有航空股的評級由中性調低至跑輸大市,下
調多間航空公司盈利預測,並說自己可能是最後一個航空股好友分析員。

  雷曼兄弟同日亦發表報告,調低多間主要航空公司盈利預測和期權目標價,認
為航空股整體而言在短期內傾向偏軟,投資者最後避開這些股份。

  油價高企打擊全球航空業,而美國的航空公司較歐洲更受高油價打擊,因為歐
洲公司可透過歐羅強勢抵銷部分以美元定價的石油的漲幅。

  投資者曾憧憬美國業界透過合併整合來削減國內航班載客量,但目前只有西北
和達美作出正式公布,而且他們亦沒有宣布因此削減航線。有分析員說,合併的效
益要很長時間才見到,而且本身也要成本,高油價已令早前合併令市場追捧航空股
的熱潮冷卻。

文章編號: 200805233910036


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重新啟動網上零售Borders結束與亞馬遜關係

信報財經新聞
P14 | 放眼國際 2008-05-28


重新啟動網上零售Borders結束與亞馬遜關係


  美國第二大書店Borders自2001年起將一直虧損的在線業務交予網絡書店亞馬
遜承辦,但經過多年的發展,實物書店的經營仍然未見起色,虛擬書店的銷售卻日
趨興旺。在此情況下,Borders終於決定與亞馬遜脫離關係,並在昨天重啟全新設
計的網站,再次開展網上零售業務。但分析表示,亞馬遜現在已成網絡書店霸主,
Borders網站要擺脫亞馬遜的控制並不容易。

  Borders是傳統的連鎖書店,強調以優美舒適的環境,讓顧客接觸實物書籍,
增加他們看書和購書的意欲。書店早年對新興的網上銷售方式未能充分掌握,因此
在2001年決定將一直虧損的在線業務結束,裁減了有關部門的七十名員工,並把業
務交由網絡書店亞馬遜承辦。根據當時雙方的協議,Borders 會把網上購書顧客轉
移到一個與亞馬遜合作成立的網站,並由亞馬遜提供Borders的存貨盤點、訂單處
理、網站內容和客戶服務等技術。


研發測試長達年半

  但到了去年,Borders宣布重整架構,推出全新面貌的超級書店,把數碼世界
融入店內,目標是讓顧客日後能在店內下載電子書籍、燒錄CD,以及在網上瀏覽書
籍。與此同時,該書店亦宣布將與亞馬遜結束合作關係,並會重新推出自己的零售
網站,作為書店重整架構的一部分。經過十八個月的研發和測試,全新設計的
Borders網站終於在昨天推出,意味該書店重新投入在線零售業務,不再依賴亞馬
遜提供的協助。


感受如逛實物書店

  新網站內最重要的特點是一個被稱為「神奇書架」(Magic Shelf)的部分,
店內出售的書籍會擺放在這個虛擬書架上,讓顧客逐本取下閱覽。神奇書架可按顧
客的喜好擺放同類及相關的書籍,最多可顯示二十個書架的圖書。書店副總裁埃特
爾表示,書店希望提供一個「在線的真實書架」,讓顧客感到有如逛實物書店一
樣。除擺放書籍外,書架亦會展示CD、DVD等產品。


首次提供在線回贈

  新網站的另一個重要特點是,首次讓書店的二千六百萬名「Borders Rewards
計劃」會員可以享受在線購書回贈,這是書店與亞馬遜合作時沒有提供的優惠。此
外,書店又會以發電子郵件的方式,向會員寄出推廣折扣,並讓顧客可以通過網站
點擊訂單,訂購有關的書籍,為他們提供更大的方便。為增加網站的趣味性及娛樂
性,新網站亦分別開設兩個名為「書籍俱樂部」(Book Club)和「活於01」
(Live at 01)的部分,內容是播放訪問作者討論書籍內容、音樂會、烹飪示範等
的錄影短片。

  與其他網絡書店一樣,Borders也考慮到顧客訂購書籍後的送遞服務。該書店
表示,部分訂購金額高於25美元的書籍訂單,可享受免費郵寄到家中的服務。書店
亦充分利用它在各地都有分店的優勢,表示可把任何書籍免費送到書店內,讓訂購
了書籍的顧客在兩天後前往提取。埃特爾表示,希望這種送遞服務在市區會變得流
行,因為有許多顧客都不願訂購的書籍送上門時,因沒有人接收而被放置在屋外,
容易導致遺失的情況。


擺脫控制絕不容易

  據書店表示,新網站將有二百萬本新書、四十萬張新CD和十萬齣新電影出售,
此外,客戶亦可在網站內找到二手書籍、絕版書和稀有書籍等。書店希望網站在明
年便能獨立取得盈利,並且把更多網上顧客吸引到其實物書店內購書。但分析表
示,該連鎖書店的在線業務交由亞馬遜承辦多年後,現在要獨立經營,將要面對極
大挑戰。一名曾研究消費者對主要書商意見的專家表示,縱使消費者喜歡實物書
店,但目前大多數人為求方便都會上網購書,而亞馬遜已穩佔網絡書店的霸主地
位, Borders要擺脫亞馬遜的控制絕不容易。

文章編號: 200805283910006


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信報財經新聞
P14 | 放眼國際 2008-05-28


業績欠佳 曾擬賣盤


  由於經濟疲弱,令實物書店的銷售業績表現呆滯,再加上來自折扣零售商和網
絡書店亞馬遜的有力競爭,令Borders的經營遭受極大困難。該書店的最大股東是
激進投資者阿克曼所擁有的Pershing Square Capital Management公司,該公司在
3月曾表示,準備對Borders的各種業務方案進行審核,其中包括出售書店等內容。
該公司還表示,由於信貸市場不景氣,一些融資方案難以落實。一個月後,書店宣
布與Pershing Square達成一項更加優惠的融資協議,令書店的財政困境得到暫時
的紓緩。

  到了上星期,美國傳媒透露,Borders的最大競爭對手Barnes & Noble正考慮
向其提出收購提議,令Borders的股價一度飆升14.96%。分析表示,Barnes &
Noble是美國最大書商,收購了第二大的Borders後,能減少間接成本、促進配送中
心的整合、並且改善公司地產的管理,對二者產生積極作用。不過,分析同時指
出,Barnes & Noble在投資者眼中已是一家營運良好、盈利能加強的企業,它能在
控制成本的同時提高利潤率,但與亞馬遜比較,卻仍有不足之處,例如在過去五年
的複合年收入增長率,Barnes & Noble只有6.7%,但亞馬遜則達34.1%。

  此外,收購計劃仍要面對許多不明朗狀況,例如Barnes & Noble即使正式宣布
收購Borders,也不知道是否會得到反壟斷機構的批准,而Borders背負沉重的債
務,收入增長十分乏力,兩家書店合併後能否解決目前面臨的營運問題,也屬言之
尚早。

  據統計,Barnes & Noble目前在美國圖書零售市場的佔有率是20%至22%,
Borders佔有10%至12%市場,而亞馬遜的市場佔有率則是15%左右。

文章編號: 200805283910007


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信報財經新聞
P14 | 放眼國際 2008-05-28


優質環境備受讚賞


  Borders的業績表現雖然遠不如網絡書店,但仍有不少優點備受消費者的讚
賞。他們表示,包括Borders和Barnes & Noble等實物書店,能為顧客提供一個優
質的環境,讓他們翻閱幾乎所有書籍,絕少有塑膠封套阻擋人們閱覽或購買的意
欲。即使是供收藏的精裝燙金書籍,雖然會用塑膠封套包裝,但在書架上肯定有一
本讓顧客試閱。

  大多數書刊顧客都愛在購書前「打書釘」,而在實物書店內,客戶可拿出多本
書刊在店內的座位上、或在附設的餐廳內閱覽。閱後縱使不是即時購買,也毋須為
把書刊放回原位操心,因為書店會有員工定時巡視,把散落一地的書籍重新放回書
架上。

  實物書店又會把大多數出售唱片的音樂或資料輸入資料庫內,顧客們若要試
聽,只要把想聽的唱片拿到試聽機旁,用紅外線掃瞄一下條碼,試聽機就會顯示唱
片的有關資料,顧客戴上耳機,就可以試聽唱片內的音樂。消費者表示,試聽音樂
的長短及數量並不統一,部分唱片全部曲目均可試聽,部分僅列出一半。除了掃瞄
條碼外,顧客亦可直接輸入關鍵字進行網上搜尋,這時可能連店中沒賣的商品都可
聽到。

  消費者指出,由於實物書店有優質的購物環境,也為學生、親子提供一個理想
地點,可以認識更多書籍、音樂等,因此美國的在線購物縱使大行其道,但實物書
店仍有其存在價值和意義,始終不會被淘汰。

文章編號: 200805283910008


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美泰控MGA開審 娃娃官司非小兒科

信報財經新聞
P20 | 放眼國際 2008-05-29


美泰控MGA開審 娃娃官司非小兒科


  芭比娃娃(Barbie)多年來一直是美國的標誌性玩具,每個美國女孩都夢想擁
有一個。但2001年四個打扮趨時的貝茲娃娃(Bratz)面世,在不到半年的時間就
奪去芭比娃娃穩守了四十三年的銷量冠軍寶座。芭比娃娃的生產商美泰大驚之下派
人明查暗訪,認定貝茲娃娃的生產商MGA盜竊其創作意念,並向該公司提出訴訟,
一場涉及數以10億計美元利益的官司終在前天展開。

  美泰指控MGA盜竊其創作概念,是基於貝茲娃娃的原創人布賴恩特,曾是美泰
的僱員,被疑在任職美泰期間創作貝茲娃娃。由於布賴恩特與美泰曾簽訂協議,他
在美泰工作期間的一切創作,其版權均屬美泰所有,因此,貝茲娃娃在此情況下算
是美泰的概念產品,MGA須向美泰繳付版權費。美泰的代表律師表示,MGA 是一家
從未生產時裝娃娃的小型公司,由於得到美泰設計人員提供的概念,才得以在極短
時間內推出極受歡迎的產品,並在全球熱賣,因此必須予以賠償。


原創人一度辭職

  不過,MGA否認指控,並反駁說布賴恩特是在1998年8月向該公司創辦人賴利恩
提供貝茲娃娃的概念,當時他已向美泰辭職,並離開美泰總公司所在的洛杉磯縣,
回到密蘇里州探望家人,因此他在這時的創作與美泰無關,MGA並沒有盜竊美泰的
創作概念。該公司更反控美泰其後推出的另一款時裝娃娃「My Scene」與貝茲娃娃
極其相似,有抄襲之嫌,甚至向零售商施加壓力,迫使他們只售賣美泰的產品,破
壞市場的公平競爭。


新玩具一炮而紅

  另一方面,事件的布賴恩特在1995年9月至1998年4月於美泰任職芭比娃娃的時
裝設計員,之後一度辭職,並在1999年1月至2000年10月重返美泰任職。他表示自
己是在離職期間得到靈感,創作了貝茲娃娃,之後感到美泰不會接納他的創作,因
此沒有向公司提出,期間MGA表示對貝茲娃娃的概念極感興趣,並力邀他加盟。他
於是再次向美泰辭職,並積極協助MGA開發貝茲娃娃,結果新玩具在2001年6月推出
後一炮而紅,同年聖誕節過後已取得1億美元的銷路,超過美泰招牌玩具芭比娃娃
的銷量。


私家偵探查高層

  這個突如其來的新情況對美泰產生極大震撼。根據法庭事後披露的文件顯示,
美泰曾懷疑公司內部有人向MGA提供情報,才讓該競爭對手迅速成長,於是委託私
家偵探跟蹤其中一名副總裁,並向他提出訴訟,但最後撤銷起訴。該副總裁其後亦
轉職至MGA,並向傳媒透露,美泰對付MGA的其中一項策略,就是以法律訴訟將該公
司「糾纏至死」。

  美泰高層又曾接獲告密信,指貝茲娃娃的原創人是布賴恩特,並在任職美泰期
間設計該玩具。美泰於是找來法醫專家,對布賴恩特曾用過的速寫冊進行鑑證,對
比他創作貝茲娃娃時所用文具,最後宣稱他所用的紙和墨水,與在美泰任職時的相
似,從而證明他是在美泰工作時創作貝茲娃娃。美泰引用法庭收集到的證據表示,
MGA的內部通訊顯示,創辦人賴利恩曾下令僱員不要對外提及貝茲娃娃的資料,更
不要提及布賴恩特的名字,企圖掩飾布賴恩特既替美泰工作、又向MGA出售創作概
念的事實。


牽涉重大商業利益

  分析指出,芭比與貝茲這兩個時裝娃娃之爭,絕非是「小兒科」之事,因為這
場官司牽涉到重大的商業利益。一旦美泰勝訴,除奪得貝茲娃娃的版權外,還可向
MGA索取數以10億計美元的版權費。

  此外,由於時裝娃娃的形象設計,可影響世界各國數以百萬計小女孩的外表打
扮,能為玩具生產商帶來相關的產品收益,因此意義極其重大。

文章編號: 200805293910006


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P20 | 放眼國際 2008-05-29


同處困境 掙扎求存


  美泰狀告MGA之際,兩家公司其實都是處於困難時期,因此均要悉力以赴,因
為輸了官司可能就此一蹶不振,難以捲土重來。其中美泰雖是美國玩具業巨擘,但
在去年才回收了數以百萬計的玩具產品,原因是顏料的含鉛量超標,會對兒童的健
康構成威脅,公司的聲譽因而受到重大損害。上月美泰宣布業績,由於芭比娃娃的
銷情呆滯,該公司的重要品牌Fisher Price在全球的銷路又下降了13%,導致公司
今年首季虧損了4660萬美元。

  另外,MGA的創辦人賴利恩已把貝茲娃娃的特許經營價值與20億美元掛鈎,但
市場分析表示,貝茲娃娃的市場佔有率在最近數年已告回落,因為諸如 Webkinz和
Mannah Montana等新玩具產品的熱潮已吸引到孩子們的注意,分享了部分市場。有
玩具業分析員指出,美泰和MGA同樣要面對不利境況,就是時裝娃娃已日漸失寵,
目前的潮流是趨向微型娃娃和動物,在這情況下,貝茲娃娃可能要比芭比娃娃更須
奮力掙扎求存。

文章編號: 200805293910007


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P20 | 放眼國際 2008-05-29


時代變遷 難逃沒落


  芭比娃娃銷情不敵貝茲娃娃,從表面看是兩個產品風格之爭,但有分析表示,
芭比的沒落,以及貝茲的崛起,有着深層的文化因素和社會思潮的影響,值得業界
的深思。

  分析指出,美泰的招牌娃娃敗於新興的玩具,是因為該公司對文化更替認識不
足,對品牌自我保護意識過於強烈,將芭比隔離在新時代之外,目標消費者愈來愈
窄。分析表示,在貝茲娃娃推出前,美泰和整個玩具業都留意到,社會上出現了一
種稱為「童年濃縮」的現象,意即兒童心智提前成熟,很快就不再玩傳統玩具。以
往十二歲的女孩可能還玩娃娃,但現在娃娃的主要消費群是三至五歲的小女孩,較
大的女孩已對芭比失去興趣,甚至六至七歲的女孩亦受姐姐們的影響,開始與芭比
疏遠了。

  面對這個情況,美泰並未作出相應的回應。自2000年起,該公司把業務重心放
在一系列的收購計劃上,沒有對關係到未來市場發展的文化心理現象給予重視。結
果,貝茲娃娃以切合時代形象面世,成功搶佔了芭比的市場,銷量一直力壓芭比。

  分析表示,MGA深諳在現今這個標榜個性的年代,女孩子們的心理均是趨向追
求自我,因此大膽挑戰芭比娃娃永遠端莊優雅的造型,推出貝茲娃娃,宣揚其與眾
不同的性格、玩世不恭的態度,以及走在最前端的潮流,並大受歡迎。

  部分業內人士評論說,芭比是工業文明的產物,現在已進入電子文明時代,文
化的多元化和消費者口味的多元化,注定芭比將在這個新時代裏風光不再,並暗示
美泰若不改變,將難逃沒落的厄運。

文章編號: 200805293910008


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德金融業醞釀併購潮 建巨型銀行

信報財經新聞
P16 | 放眼國際 2008-05-30


德金融業醞釀併購潮 建巨型銀行


  德國金融業在全球有一定地位,但國內存在大量銀行,整個業界非常零碎,所
謂國內業界翹楚,在全球而言也不算很大,難以在全球競爭。然而,這情況在未來
一、兩年可能出現改變,因為部分銀行傳出求售,不同銀行間的併購消息不斷湧
現,甚至連其他歐洲銀行也有興趣分一杯羮,德國銀行界併購潮勢將出現。

  德意志銀行行政總裁阿克曼昨天在周年股東大會上表示,德銀不會在德國銀行
整固潮中站在一旁,將積極參與收購,但強調交易須符合策略價值,增加集團價值。


三大銀行放盤求售

  德國醞釀銀行併購潮,是因為國內三大銀行相繼計劃出售。德國郵政去年表
示,正打算把旗下的德國郵政銀行(Postbank)出售。美國的花旗集團為彌補次按
危機引起的巨額虧損,計劃出售大量資產,其中德國零售銀行德國花旗銀行是盛傳
最有可能出售的業務。保險集團安聯(Allianz)則計劃把七年前購入的德累斯頓
銀行(Dresdner Bank)分拆出去,理由是德累斯頓銀行未能為安聯增加保險銷
售,而且成為集團負累。

  跟全球真正的大型金融集團相比,德國的銀行只能算是中型銀行。以一哥德銀
為例,其市值約387.5億歐羅(約4707億港元),與花旗和美國銀行約1 萬億港元
市值相比,相差甚遠。


大行私下動作頻仍

  德國各大行也開始行動。當地上周傳出,安聯和德國商業銀行計劃聯手以100
億歐羅(1214億港元)收購郵政銀行,並已一同跟郵政銀行進行初步洽談,研究把
德累斯頓銀行的零售銀行業務、德國商業銀行和郵政銀行合併的可能。

  德國郵政行政總裁在《金融時報》昨天刊登的訪問中亦說,郵政銀行應參與銀行
業整固潮,德國郵政在此情況下,不可能永久擁有郵政銀行,他不可能建議集團增
加銀行業務。但他表示,集團毋須急於出售手上略多於50%的郵政銀行股權,要有
合理價錢才出售。

  如果合併成事,新公司將有力挑戰德銀的國內龍頭地位,而且一舉三得:安聯
可甩掉德累斯頓銀行;德國郵政可分拆銀行業務;德國商業銀行可反客為主,由一
直被視為被收購目標,變成推動德國銀行業整固的公司,進而威脅德銀。

  然而,三方合併十分複雜,而且可能導致大量裁員,在德國政府控制德國郵政
31%股權下,裁員將成為這宗交易的重要障礙。而且,如何融合三間公司不同的文
化也十分困難,而且很花時。

  德銀在對手企圖挑戰自己下,近期亦有所行動,近日傳出該行向花旗集團表
示,有意收購估計值40億至50億歐羅(485億至606億港元)的德國花旗銀行。遞交
收購德國花旗銀行建議的限期為下周三。

  另外,德國上周亦傳出,德銀對收購郵政銀行也有興趣。消息指出,德銀決心
在德國花旗銀行和郵政銀行之間,最少奪得其中一間,但已放棄收購德國商業銀行
或德累斯頓銀行的想法,因為這兩宗併購任何一宗都會導致裁員二萬人,輿論一定
強烈反彈。


抵銷投資銀行弱勢

  除了德國集團,歐洲銀行亦虎視眈眈。根據德國傳媒本周報道,ING、西班牙
的Banco Santander和英國的萊斯TSB已表示對郵政銀行有興趣,法國巴黎銀行和意
大利的Intesa Sanpaolo也是潛在買家;而德國花旗銀行方面,瑞典的SEB、法巴、
法國興業和意大利的UniCredit均可能有興趣。另外,德累斯頓據報亦吸引到ING、
Banco Santander和萊斯TSB的注視。其中,在德國還未有分行的法興和法巴可借此
進軍這個全歐最大的私人銀行市場。

  除了擴充規模外,今次放盤的三大銀行都是在德國擁有強勁零售銀行業的。例
如,郵政銀行雖然市值不及德銀,但他們在德國擁有一千四百多萬客戶,是在德國
擁有最多客戶的銀行;而德國花旗銀行在當地是最大零售借貸商。

  經過信貸危機後,全球整體投資銀行大傷元氣,就算市況回復正常,這一行業
也不會回到前一、兩年的好景,發展零售銀行等較穩定的業務便顯得重要。而且,
德銀一直被要求業務多元化,分散風險。以瑞信為例,他們便靠私人銀行來減輕投
資銀行部門撥備的衝擊。

  阿克曼說,雖然信貸危機引發的金融市場波動在過去數周已穩定下來,但挑戰
仍然持續,德銀計劃擴充零售銀行和資產及財富管理這兩項較穩定的業務,以抵銷
投資銀行放緩的影響。Landesbank Baden-Wuerttemberg分析員凱澤表示,德國同
時有三間大型銀行可能出售,是德國銀行發展較穩定業務的千載難逢機會。

文章編號: 200805303910115


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信報財經新聞
P16 | 放眼國際 2008-05-30


信貸危機暴露業界過度分散


  早在去年信貸危機愈演愈烈的時候,德國金融業過度分散的問題已經暴露出
來,亦令德國成為美國以外最受信貸危機打擊的國家。

  相對於英國和法國,德國銀行業仍十分零碎,甚至可說是全歐洲最分散的。在
德國1萬億歐羅(12萬億港元)零售借貸市場中,國內五大銀行的市場佔有率只有12%。

  德國金融業傳統上可分為三大類別,包括私人銀行、公眾銀行和合作社銀行。
在之前多年,零售銀行市場由儲蓄機構和主要由州政府控制的州銀行
(Landesbanks)所主導,德意志銀行、德國商業銀行和德累斯頓銀行所控制的,
主要是投資銀行領域。

  然而,雙方近幾年已開始入侵對方的業務範圍,令德國金融集團的盈利率下降。

  花旗集團分析員曾在今年2月的一份報告中指出,德國銀行出現重疊的情況很
多,導致競爭過度激烈,蠶食各行盈利。

  其中,州銀行開始涉足私募基金、地產、債券市場甚至把借貸包裝成金融產
品,與德銀甚至摩根大通等華爾街大行一拚高下,以提高盈利。

  美國去年出現次級按揭問題,並觸發信貸危機,這些德國中型銀行自然跟華爾
街大行一樣,出現嚴重虧損,例如WestLB和德國工業銀行(IKB)。

  然而,德國的銀行規模太小,盈利太低。滙控(005)等大行可利用集團其他
表現強勁的業務來抵銷信貸危機的影響,就算把這些虧損納入賬目表,影響也不
大,而德國的銀行則不能靠這些方法去應付信貸危機。

文章編號: 200805303910116


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